深圳瑞捷工程咨询股份有限公司投资者关系活动记录表
编号：2023-004
| 投资者关系 活动类别 | ? 特定对象调研 ? 分析师会议 ? 媒体采访 ? 业绩说明会 ? 新闻发布会 ? 路演活动 ? 现场参观 ? 其 他（电话会议） |
| 参与单位名 称及人员 | 交银施罗德、众安保险、中信证券、华西证券、天风证券、申 万宏源、国盛证券、国联证券、国泰君安、长城证券、华安证券、 东吴证券、东北证券、华龙证券、点石汇鑫、金光紫金、上海麦臻 等27位投资者参与。 |
| 时间 | 2023年11月02日 16:00-17:30 |
| 地点 | 腾讯会议APP线上会议 |
| 上市公司接 待人员姓名 | 董事会秘书：刘艳辉 财务总监：张剑辉 投资者关系总监：孙维 |
| 投资者关系 活动主要内 容介绍 | 本次投资者调研活动的问答环节主要内容如下： 1.公司的客户类型有哪些？ 回复：公司作为国内领先的工程管理和工程评估数字化服务供 应商，主要客户包括政府单位、城投企业、地产企业、自持企业 （产业不动产企业）、保险企业、建筑施工企业六类。 2.中国移动的订单如何获取的？ 回复：2021年，公司向中移园区建设有限公司提供过工程评估 服务，优质的服务和专业的态度获得了客户的高度认可。2023年 3 月，公司受邀参加“中国移动质量提升交流会”，在会上中移园区 提出了与深圳瑞捷开展工程建设管理合作的设想。会后，公司组织 中国移动信息港中心和中移园区的相关领导到深圳瑞捷服务的项目 现场进行观摩交流，进一步获得了客户的信赖。优质的服务和专业 |
| 的态度，是公司获得中移园区订单的关键。 3. 新业务中酒店品评的商业模式是怎样？ 回复：目前，我们的订单来源主要是酒店集团直接委托，计价 模式包括固定总价和固定单价 2种模式，账期是 3个月，服务内容 主要针对酒店集团存在的旗下店面数量多、运营检查周期长、人员 投入基数大、工程专业技术弱、内部管理成本高、问题闭合保障低 等突出的痛点，复制并嫁接深圳瑞捷作为专业的第三方公司具备的 评估和管理能力，实现有效助力酒店集团运营管理，分解管控压 力，提升管理效率，为酒店安全运营、舒适服务运用的价值，为客 户提供运营前全方位式系统排查和运营过程中的运维质检，涵盖客 户感受、品牌形象、物质配备、安全运营等多个维度，细分了诸如 消防安全、隔音效果、房间卫生、采光通风、排水通能、灯光照 明、物资配备、装饰装修、空调效果、前台服务、周边环境、配套 服务等板块。 4.目前深圳、广州等大湾区主要城市的城中村改造推进状况如 何？我们目前有没有潜在的相关项目？未来如果承接相关城中村改 造项目，预期利润空间如何？ 回复：（1）目前，深圳和广州披露了“城中村改造”计划，作 为重点任务推进。广州：提出2023年全市计划推进127个城中村改 造项目，重点推进17个城市更新项目，目标完成城市更新固定资产 投资2000亿元。深圳：2023年，深圳计划推进4.9万套(间)城中村 规模化品质化改造提升项目。东莞：2023年召开以深度城市化推动 城市建设高质量发展动员大会，提出未来5年推动90个旧村改造。 （2）公司有潜在项目，合同额是百万级别，客户信息暂时不方便透 露。（3）据深圳住建部门调查显示，深圳城中村的土地面积约为 350平方公里，约占 17.5%的陆地面积，占总建设用地面积的 35%， 深圳约有1892个城中村单元，建筑面积超2.2亿平。公司深耕工程 建设行业十三载，积累了丰富的工程经验和城中村改造项目案例， 如果未来可以承接更多的城中村改造项目，将给公司带来较大的营 | |
| 业收入和利润。 5.公司在城中村改造方面的业务拓展情况？ 回复：自2018年北京市中海北辛安棚户区改造，公司已在城市 更新领域积累丰富的实践经验，先后参与了深圳万科城中村改造、 武汉融创壹号姚家岭村城中村改造、广州星河湾旧改、深圳市华富 村改造等多个项目。公司主要是从两个维度参与城中村改造，第一 种是接受政府客户委托开展摸底调研服务，属于城中村改造中比较 前置的服务，包括协助街道办检测建筑物的现状、居民的意愿度 等。第二种是提供工程管理和工程评估服务，包括危大工程的专项 安全检查，驻场管理咨询。目前，公司在城中村改造和城市更新方 面的业务收入累积约7000万，包含工程管理、质量管理、安全文明 施工、投资管理、信息管理和组织协调管理等。城中村改造是公司 重点关注的方向之一，我们将持续关注国家相关政策与行业发展动 态，积极把握市场机遇，持续推动公司向好发展。 6 “保交楼”是否会给公司带来新的机遇？ 回复：多地政府因城施策推动“保交楼”，部分复工项目面临 着“保交楼、保交付”的压力，会促进公司对品质的需求，市场对 瑞捷的工程管理和工程评估的服务需求将会有提升。 7.公司的竞争优势是什么？ 回复：第三方工程评估是一个市场驱动的行业，没有资质的要 求，公司深耕行业十三载，在行业内树立了良好的品牌形象，积累 了丰富且优质的客户资源，打造了一批具有专业技术和丰富从业经 验的人才队伍，推出了覆盖设计、招采、施工、交付、运维多个阶 段40 余项细分产品，建立了可以服务全国的运营平台体系。 8. 公司一直在推进数字化产品和服务，数据库等的开发，目前 有什么新进展？未来数字化产品能带来怎样的业绩增量？ 回复：（1）2023年，公司的瑞捷保险风控服务平台、瑞捷评 估 APP、瑞捷智慧工地监管平台、工程医院平台等数字化产品完成 了功能迭代升级。（2）未来，公司将持续推进业务信息化和数字 | |
| 化，增加工程评估和驻场管理等产品的附加值，提高服务效率和服 务能力，增强客户的粘连度。 9.财政部将在明年起将推行数据资源入表，对于公司有怎样的 影响？ 回复：公司已构建了以工程评估数据底座为代表的核心数据资 源，打造了“瑞捷评估检查标准字典数据库”，形成了多场景的数 据服务能力。此次国家层面明确数据资源入表政策，将有助于推动 数据要素市场建设，完善数据要素底层架构。公司深耕工程建设行 业十三载，积累了丰富的数据，随着数字经济与人工智能的不断发 展，大模型等AIGC技术将会激发更多的数据使用场景，公司或将长 期受益。 10. 公司入选住建部自建房巡查服务商，瑞捷有何经验？ 回复：自建房与小散工程与零星作业安全管理有相似之处，而 深圳小散工程管理全国领先，瑞捷在深圳市场拥有良好的客户基础 和口碑。瑞捷拥有超过三年的小散业务实践，业务实战经验丰富， 通过监管制度建设、安全督导检查、分级分类全方位覆盖巡查、施 工安全专项课题培训、小散工程应急演练、安全规范与警示案例宣 传、拆除项目驻场巡查、智慧平台科学管理在内的 8大服务产品， 为客户建体系，搭框架，信息化平台、构建整体解决方案，让客户 自引入第三方以来，事故发生起数逐年下降。 2022年 9月，住建部综合考虑行业权威性、专业技术能力、机 构所在地、参与第三方检查意愿等因素，选择 8家第三方机构参 与，深圳瑞捷作为唯一的民营企业成功入选，负责湖南、广西、海 南、甘肃4个省份，的自建房风险巡查。2023年5月，深圳瑞捷再 次受住建部委托，对江苏、甘肃、内蒙古、上海开展自建房风险巡 查。 | |
| 附件清单 （如有） | 无 |
| 日期 | 2023年11月02日 |
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